(495) 363-31-28
 
 
ABB
Allen Bradley
Apem
Autonics
BALLUFF
BAUMER
Bernstein
BUSSMANN
Crydom
DAIER
Danfoss
DigiTOP
EATON
EBM papst
Eliwell
ETI
FERRAZ
FESTO
Finder
Ganz-KK
General Electric
GREEGOO
Hager
Harting
IFM Electronics
Jamicon
Legrand
Lovato-electric
Mean Well
Moeller
Omron
Pepperl+Fuchs
PHOENICS CONTACT
PILZ
Saia-burgess
Schneider Electric
SEMIKRON
SICK
Sick-sensor
Siemens
SMICO ELECTRIC POWER
Sunon
TTI
TYCO
Weidmuller
ВЗЭП
ИОЛЛА
Кашинский завод электроаппаратуры , ОАО
КИТАЙ
КЭАЗ
Минский эл.тех. завод
ОАО "Старт"
Овен
Сенсор
Смоленский завод радиодеталей
Электроприбор
Элемент - Преобразователь
 

Schneider Electric

История компании Schneider Electric

Черная металлургия, сталелитейная промышленность, тяжелоемашиностроение и судостроение в XIX веке. Электроэнергетика и автоматизацияуправления в XX веке. За 170 лет своего существования компании SchneiderElectric удалось решить многочисленные проблемы и принять важные стратегическиерешения, позволившие ей стать лидером.

 

XIX век

• 1836: К братьям Шнейдер перешли литейные заводы Крезо(71), испытывавшие в то время проблемы.  Через два года ими учреждаетсякомпания Schneider & Cie.

• 1891: Став специалистами в области производствавооружений, Schneider выступили с инновацией, начав осваивать зарождающийсярынок электроэнергетики.

 

Первая половина XX века

• 1919: Приход Schneider в Германию и Восточную Европу спомощью Европейского Промышленного и Финансового Союза (EIFU).

В последующие годы Schneider начала сотрудничать с крупноймеждународной электротехнической и энергетической группой Westinghouse. Группа расширила свою деятельность за счет освоения производства электродвигателей,электротехнического оборудования для электростанций и электровозов.

• Послевоенное время: Постепенно Schneider вышли из сферыпроизводства вооружений, переключившись на строительство, черную металлургию,сталелитейную промышленность и электроэнергетику. Компания была полностьюреорганизована с целью диверсификации и наилучшего проявления себя на новыхрынках.

 

Конец XX века

• 1981-1997: Schneider Electric продолжает концентрироватьусилия в электротехнической промышленности, отказываясь от тех видовдеятельности, которые не имеют стратегического значения.  Конкретныеочертания этой политики проявились в результате стратегических приобретений: в1988 году Telemecanique, в 1991 году Square D и в 1992 году Merlin Gerin сталичастью Электротехнической Группы Schneider Electric Group.

• 1999: Разработка Ультра Терминала и приобретение Lexel,второй компании в Европе°в области распределения электроэнергии. В мае 1999года Группа получила новое название: Schneider Electric, - которое которое ярчеподчеркивает ее опыт в электротехнической области. Группа придерживаетсястратегии ускоренного развития и конкуренции.

• 2000-2009: Период органического роста, освоение новыхсегментов рынка: источники бесперебойного питания, датчики движения, системыбезопасности и автоматизации для зданий, – путем приобретения компаний APC,Clipsal, TAC, Pelco, Xantrex и других.

 

Источник:"Schneider", l'Histoire en force".

(только нафранцузском языке)

Тристан де лаБруаз (Tristan de la Broise) и Феликс Торрес (FelixTorres). Издательство “Де Монца” (De Monza).