Schneider Electric
История компании Schneider Electric Черная металлургия, сталелитейная промышленность, тяжелоемашиностроение и судостроение в XIX веке. Электроэнергетика и автоматизацияуправления в XX веке. За 170 лет своего существования компании SchneiderElectric удалось решить многочисленные проблемы и принять важные стратегическиерешения, позволившие ей стать лидером. XIX век • 1836: К братьям Шнейдер перешли литейные заводы Крезо(71), испытывавшие в то время проблемы. Через два года ими учреждаетсякомпания Schneider & Cie. • 1891: Став специалистами в области производствавооружений, Schneider выступили с инновацией, начав осваивать зарождающийсярынок электроэнергетики. Первая половина XX века • 1919: Приход Schneider в Германию и Восточную Европу спомощью Европейского Промышленного и Финансового Союза (EIFU). В последующие годы Schneider начала сотрудничать с крупноймеждународной электротехнической и энергетической группой Westinghouse. Группа расширила свою деятельность за счет освоения производства электродвигателей,электротехнического оборудования для электростанций и электровозов. • Послевоенное время: Постепенно Schneider вышли из сферыпроизводства вооружений, переключившись на строительство, черную металлургию,сталелитейную промышленность и электроэнергетику. Компания была полностьюреорганизована с целью диверсификации и наилучшего проявления себя на новыхрынках. Конец XX века • 1981-1997: Schneider Electric продолжает концентрироватьусилия в электротехнической промышленности, отказываясь от тех видовдеятельности, которые не имеют стратегического значения. Конкретныеочертания этой политики проявились в результате стратегических приобретений: в1988 году Telemecanique, в 1991 году Square D и в 1992 году Merlin Gerin сталичастью Электротехнической Группы Schneider Electric Group. • 1999: Разработка Ультра Терминала и приобретение Lexel,второй компании в Европе°в области распределения электроэнергии. В мае 1999года Группа получила новое название: Schneider Electric, - которое которое ярчеподчеркивает ее опыт в электротехнической области. Группа придерживаетсястратегии ускоренного развития и конкуренции. • 2000-2009: Период органического роста, освоение новыхсегментов рынка: источники бесперебойного питания, датчики движения, системыбезопасности и автоматизации для зданий, – путем приобретения компаний APC,Clipsal, TAC, Pelco, Xantrex и других. Источник:"Schneider", l'Histoire en force". (только нафранцузском языке) Тристан де лаБруаз (Tristan de la Broise) и Феликс Торрес (FelixTorres). Издательство “Де Монца” (De Monza).
|